8月1日，山西總隊召開8月工作例會會議。會議由黨委書記、總隊長劉曉理主持。     

劉曉理傳達了中國建材集團和地勘中心上半年工作會議精神，介紹地勘中心30個成員單位上半年主要工作成績。傳達地勘中心下半年工作總體安排---堅決打贏“兩場戰役”，加快推進“四個轉變”，持續強化“五項管理”，始終做到“五個堅持”，確保完成全年各項目標任務。

副總隊長黃生伍傳達了7月11日國務院安委會全國安全生產電視電話會議、中國建材集團安全生產半年工作會議和山西省安委會相關文件精神，分析山西總隊安全生產總體形式，對總隊當前生產安全工作進行安排。

各生產經營單位分別匯報7月生產經營管理工作取得成績，8月工作計劃，下一步發展思考等；管理部門分別匯報7月開展的主要工作，總結成績同時查找存在的不足，下一步逐步改進提高措施。會議舉行了三輛生產用車的配置發放。

劉總在聽取了大家的工作匯報后做總結講話，肯定了全體干部職工工作成績和精神狀態，對8月工作提出具體要求：一是全力以赴開展經營管理工作，今年上半年山西省GDP增速較快，市場形勢總體較好，大家要堅定信心，主動做為，開拓市場，爭取更多市場項目。按照市場化要求，以工程項目為抓手，嚴格控制成本、利潤，做到“有利潤的收入”，做好已完工工程款催收，做到“有現金流的利潤”。二是做好生產安全、生態環保、疫情防控等工作，嚴格貫徹執行山西省和上級相關工作要求，保障生產安全和職工生命健康安全。三是做好技術質量管理工作，嚴格按照技術規范和規程開展工作，重點做好省勘查基金項目全過程質量管控，開展技術質量工作檢查，保證成果質量和工期要求。四是做好黨建和群團工作，推進黨建與生產經營有效融合。最后對已經開展的專項工作進行再部署再落實。 

會議以現場+視頻會議方式開展，總隊領導班子成員、中層以上干部、項目經理、相關管理人員共計50余人參加會議。